Votre stratégie mérite un regard extérieur

Obtenez un audit rapide de votre stratégie business

Identifiez les forces et faiblesses de votre stratégie en 30 minutes
Philippe Moreau
AI Coach Exclusive

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Vous n'êtes pas sûr que votre stratégie tienne la route

Vous avez besoin d'un regard externe

Un audit complet est trop long et cher

Vos doutes persistent sans validation

The transformation

Temps d'audit

Jours ou semaines30 minutes
Résultat immédiat

Points identifiés

Angles mortsForces et faiblesses claires
Savoir où agir

What this playbook does

Audit rapide stratégie
Identifie forces/faiblesses
Pointe les risques
Suggère des pistes

Good to know

  • Audit express, pas exhaustif
  • Basé sur ce que vous partagez
  • Actions à définir ensuite

Objectif

Obtenez un diagnostic rapide et structuré de votre stratégie actuelle. Identifiez vos forces, faiblesses et les 3 axes d'amélioration prioritaires en seulement 30 minutes.

Quand Utiliser

Utilisez ce Skill quand vous devez :

  • Faire le point sur votre stratégie actuelle
  • Préparer une réunion de planification
  • Identifier rapidement les points de blocage
  • Valider une direction avant d'investir
  • Obtenir un regard extérieur structuré

Processus Étape par Étape

Étape 1 : Comprendre le Contexte

Recueillir les informations essentielles.

Questions clés :

  • Quel est votre business/projet ?
  • Quels sont vos objectifs à 6-12 mois ?
  • Où en êtes-vous actuellement ?
  • Quels sont vos principaux défis ?

Étape 2 : Analyser les Forces

Identifier ce qui fonctionne bien.

Axes d'analyse :

  • Avantages concurrentiels
  • Ressources clés
  • Succès récents
  • Compétences distinctives

Étape 3 : Identifier les Faiblesses

Repérer les points d'amélioration.

Zones à examiner :

  • Gaps de compétences
  • Ressources manquantes
  • Processus inefficaces
  • Opportunités manquées

Étape 4 : Prioriser les Actions

Définir les 3 axes prioritaires.

Critères de priorisation :

  • Impact potentiel
  • Facilité de mise en œuvre
  • Urgence
  • Ressources requises

Format de Sortie :

  • Synthèse stratégique (1 page)
  • Matrice Forces/Faiblesses
  • Top 3 actions prioritaires
  • Quick wins identifiés
  • Recommandations détaillées

Results from real users

En 30 minutes, j'ai vu 2 failles dans mon business model que je ne voyais plus.

Camille R.

Fondatrice

Failles identifiées

Frequently asked questions

C'est vraiment express ?
Oui - focus sur les points clés. Pas exhaustif mais actionnable.
Quels éléments analysés ?
Positionnement, différenciation, modèle économique, risques principaux.
Philippe Moreau

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